小團隊 大能量
何賢之
“團隊”從字面可以這樣解釋：管理層和員工組成的共同體，他們共同承擔(dān)，相互學(xué)習(xí)、相互支持、相互合作、解決問題，最終完成共同的目標(biāo)。
團隊，有大有小，我們項目部的團隊雖然渺小，但有了團隊的凝聚力和永不言敗的精神，我們的小團隊也能發(fā)揮大能量。
在我們的團隊里，有著年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、興趣愛好等差異，但是這些都沒有影響我們整個團隊的大局意識和協(xié)作精神。俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高，我們團隊的每一個監(jiān)理項目都凝聚了總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員等每一個人的智慧和力量。監(jiān)理崗位看似工作平凡，卻在整個建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所以，我們在每一個監(jiān)理項目中，從項目開始到項目結(jié)束，項目負責(zé)人和員工都會為項目的順利交付而努力付出。
在項目監(jiān)理的過程中，會碰到一些管理和技術(shù)上的問題，或遇到某些困難，我們要懂得一個道理：一人知識有限，眾人智慧無窮，我們把大家的力量擰成一股繩，從大局出發(fā)，團結(jié)一心、目標(biāo)一致，遵章守紀，一起分析和解決問題，我們的每一個監(jiān)理項目就會做得更好。
在整個監(jiān)理過程中，項目負責(zé)人在整個團隊中起著至關(guān)重要的作用，一個項目負責(zé)人的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不僅帶動了大家的積極性，還能提高整個團隊的各方面的素質(zhì)。項目負責(zé)人在管理中充分發(fā)揮每個員工的作用，明確職能分工，讓整個團隊煥發(fā)出正能量，就會圓滿完成各項工作任務(wù)，就會得到業(yè)主和有關(guān)部門的認可。
“人在一起，不叫團隊，心在一起，才叫團隊。”在軍營里經(jīng)?？梢月牭竭@首歌：《團結(jié)就是力量》，“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。”因為心的團結(jié)，所以我們看到了那矯健的步伐、魁梧的身姿、自強不息的精神，看到了軍人魅力，軍人的氣魄，軍人的豪邁；因為心的團結(jié)，讓整個軍人的團隊擁有著不同尋常的氣質(zhì)，他們整齊的步伐就是最好的體現(xiàn)。同樣項目負責(zé)人的人格魅力也能將一個團隊的員工緊緊的吸引在一起，以身作則，形成了一種信任關(guān)系，一種無聲的默契。
一個團隊需要每一個人的歸屬感，就像魚和水一樣緊密相連。我們的團隊雖然工作平凡，但我們始終牢記監(jiān)理人的責(zé)任，始終堅守“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，把每一個監(jiān)理項目做到問心無愧，繼續(xù)努力讓我們這個小小的團隊發(fā)揮更大的力量，我們的小團隊一定會在經(jīng)建這個大團隊中脫穎而出，發(fā)揮能量！
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