公司舉行2008年度總結(jié)表彰大會

金牛送鼎，天降福瑞。1月18日下午，嘉興南湖大飯店一樓宴會大廳內(nèi)張燈結(jié)彩、喜氣洋洋、到處充滿著一派節(jié)日的喜慶氣氛，給寒冷的冬日里增添了濃濃溫情。在即將邁入牛年之際，浙江經(jīng)建工程管理有限公司全體員工在此舉行了2008年度總結(jié)表彰大會暨2009年迎新春團拜會，全體員工與公司領(lǐng)導近300人歡聚一堂，共迎新春。下午15：00會議正式開始，范建華副總經(jīng)理主持了此次會議，會議的主要議程有三項，一是總經(jīng)理徐斌作2008年度工作總結(jié)；二是表彰先進；三是董發(fā)根董事長作2009年度工作計劃。

首先，徐斌總經(jīng)理代表公司作了2008年度工作總結(jié)，他主要講了2008年工作完成情況、采取的方法和措施以及目前存在的不足等內(nèi)容。他指出，2008年度公司的各項業(yè)績在以往的基礎(chǔ)上取得了穩(wěn)步的增長，圓滿地完成了年初制定的各項工作目標，為公司進一步“做大做強”奠定了良好的基礎(chǔ)。

隨后公司領(lǐng)導頒發(fā)了2008年度《業(yè)務(wù)知識測試》獲獎員工、優(yōu)秀項目管理部（部門）、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師（部門負責人）、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員（員工）、獲得“錢江杯”和“南湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎、通過國家和省注冊監(jiān)理工程師考試獎勵、特別貢獻獎和合理化建議、意見獎等9個獎項和獎金。為了鼓勵全體員工積極參與公司管理，不斷完善公司制度建設(shè)，促使公司管理水平的不斷提高，在本次表彰會上還特別增設(shè)了合理化建議、意見獎。

最后，公司董事長董發(fā)根對2008年度的工作作了簡要回顧，并代表公司董事會作了2009年度工作計劃，計劃明確了今年工作的主題是“抓落實，促成效”。他希望全體員工團結(jié)一致，抓住機遇，求真務(wù)實，立足本職崗位，心系公司發(fā)展，為全面完成2009年度的工作目標而努力奮斗！為經(jīng)建向著更高、更強的目標邁進再立新功！董發(fā)根董事長用一段“感恩”結(jié)束了今天的發(fā)言。

會議總結(jié)了成績，指明了方向，會議開的祥和熱烈。在公司領(lǐng)導的祝酒聲中，團圓晚宴正式開始。團支部還在晚宴中間巧妙穿插了互動游戲、抽獎等節(jié)目，活躍現(xiàn)場氣氛，加強了員工之間的友誼，使晚宴出現(xiàn)了一輪又一輪高潮。

歲月不居，天道酬勤。2008年我們用辛勤的工作換來了豐碩的收獲，展望來年，2009年我們將滿懷信心，開創(chuàng)更加美好的明天！