二〇一〇年度工作計(jì)劃 

 

2010年是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是經(jīng)建成立第12周年。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)建的優(yōu)勢(shì)，依靠全體員工的智慧和力量，把握當(dāng)前大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持“以人為本、尊重知識(shí)、技術(shù)為先”的管理理念，發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，突出“交流、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作思路，迎接挑戰(zhàn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力促使公司各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

今年，我們要認(rèn)真做好以下工作：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)員工的思想教育與交流。有目標(biāo)才能明方向，有交流才能聚合力。我們要理清工作思路，端正工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，增進(jìn)與員工的思想交流，充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工的主人翁意識(shí)不斷提高。要充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極支持黨支部、團(tuán)支部的工作和建設(shè)?！径聲?huì)】

二、倡導(dǎo)和建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)。積極培養(yǎng)全體員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，練就一支講學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)的員工隊(duì)伍，全面提高員工的綜合素質(zhì)，更好地為廣大客戶服務(wù)。

根據(jù)監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和歷年公司業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)體會(huì)，公司決定成立“業(yè)務(wù)培訓(xùn)部”。業(yè)務(wù)培訓(xùn)部組成成員和授課人員（包括外聘人員）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)骨干組成。業(yè)務(wù)培訓(xùn)部的職責(zé)是：根據(jù)上級(jí)和公司的要求，有針對(duì)性地制定階段和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和形式，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)更務(wù)實(shí)、更貼近實(shí)際工作需求。要提高講課質(zhì)量，授課人員要求提供書面授課內(nèi)容（如講義、PPT），年底由學(xué)員對(duì)授課人員進(jìn)行評(píng)選，公司將對(duì)評(píng)選的優(yōu)秀授課人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的范圍包括：業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（案例分析）、新進(jìn)員工培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)等；業(yè)務(wù)培訓(xùn)的形式包括：集中培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、交流培訓(xùn)等?！緲I(yè)務(wù)培訓(xùn)部】

三、發(fā)揮公司《浙江經(jīng)建》雜志和網(wǎng)站的作用。公司《浙江經(jīng)建》和網(wǎng)站在促進(jìn)交流和對(duì)外形象等方面起到了很好的作用。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)力量、豐富內(nèi)容，增加其可讀性和實(shí)用性。年底對(duì)優(yōu)秀欄目、作品進(jìn)行評(píng)選，同時(shí)，通過(guò)建立特約通訊員制度等措施，不斷提高《浙江經(jīng)建》雜志和公司網(wǎng)站的質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體員工，進(jìn)一步提升公司形象，促進(jìn)公司管理水平的全面提高?！尽墩憬?jīng)建》編輯部】

四、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)面，努力提高資質(zhì)等級(jí)。在做好現(xiàn)有監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，要利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，努力拓展其它相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)（如設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等）的發(fā)展，業(yè)務(wù)收入要確保去年水平，并力爭(zhēng)今年的合同簽訂額有新的提高。努力創(chuàng)造條件，為逐步提高和增加資質(zhì)（市政、人防、水利、水電、公路等）作好準(zhǔn)備。同時(shí)，要調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在確保房建業(yè)務(wù)占有量的前提下，重點(diǎn)開(kāi)拓和扶持市政業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)市政業(yè)務(wù)今年有新的突破。通過(guò)調(diào)整和加快發(fā)展步伐，努力向綜合甲級(jí)資質(zhì)靠攏?！窘?jīng)營(yíng)發(fā)展部、辦公室】

五、做好員工的職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格考試，積極培養(yǎng)和引進(jìn)人才。人才短缺是制約我們發(fā)展的最大障礙，我們要引起高度重視。要積極做好員工職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格考試的各項(xiàng)工作。在積極培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干的同時(shí)，加大培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)技術(shù)人才的力度，局部縮小人才隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)（專業(yè)、學(xué)歷、年齡）與同行優(yōu)秀企業(yè)的差距。繼續(xù)通過(guò)《浙江經(jīng)建》、公司網(wǎng)站的宣傳等方式來(lái)引進(jìn)人才，同時(shí)，建立人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮全體員工的力量，廣聚人才，使公司的人才隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、市政和安裝項(xiàng)目管理部等的力量。【辦公室】

六、提高投標(biāo)文件的質(zhì)量。投標(biāo)文件質(zhì)量是決定中標(biāo)率的重要因素和公司重要的對(duì)外形象之一。今年將對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行完善和更新，特別要對(duì)涉及安全、質(zhì)量的控制要點(diǎn)、合理化建議等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，提高投標(biāo)文件的針對(duì)性和特色。對(duì)重大項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部應(yīng)召集相關(guān)部門和人員共同編制投標(biāo)文件。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部要在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，提高對(duì)合同管理的深度和力度，逐步建立相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)和內(nèi)部管理制度，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。【經(jīng)營(yíng)發(fā)展部】 

七、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理部的管理。項(xiàng)目管理部是傳遞公司信息、完成公司業(yè)務(wù)的執(zhí)行層。公司各職能部門要提高對(duì)項(xiàng)目管理部的服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督力度，進(jìn)一步明確項(xiàng)目管理部的職權(quán)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理部的二級(jí)管理職能，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理部的作用。進(jìn)一步完善《公司內(nèi)部巡查檢查標(biāo)準(zhǔn)》和專項(xiàng)檢查內(nèi)容。工程技術(shù)部要加大對(duì)工程項(xiàng)目的巡查力度，并重點(diǎn)突出對(duì)監(jiān)理資料、安全監(jiān)理、專項(xiàng)方案審查、現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)準(zhǔn)的巡查。要加大對(duì)市外項(xiàng)目管理部的指導(dǎo)、扶持、檢查和發(fā)展的力度，制訂《市外項(xiàng)目管理部》管理制度，關(guān)心、關(guān)注市外項(xiàng)目管理部員工的要求。【工程技術(shù)部、各項(xiàng)目管理部】

八、完善待遇機(jī)制，努力提高員工收入和福利。進(jìn)一步完善加班、交通等補(bǔ)貼辦法，對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有突出貢獻(xiàn)的監(jiān)理人員在公司《待遇標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。努力增收節(jié)支，兼顧以豐補(bǔ)歉的平穩(wěn)分配辦法，努力提高員工的收入和福利?！矩?cái)務(wù)部】

九、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年擬開(kāi)展下列活動(dòng)：

1、在去年公司籃球比賽的基礎(chǔ)上，更好地進(jìn)行“浙江經(jīng)建籃球隊(duì)”的對(duì)內(nèi)對(duì)外交流比賽活動(dòng)，使“浙江經(jīng)建籃球隊(duì)”的活動(dòng)經(jīng)常化；【團(tuán)支部】

2、對(duì)優(yōu)秀員工和進(jìn)公司3年以上的員工，分批組織旅游1次；【辦公室】

3、舉行適應(yīng)年長(zhǎng)者的活動(dòng)和黨支部、團(tuán)支部的活動(dòng)，各不少于1次；【黨支部、團(tuán)支部】

4、5月份召開(kāi)第三屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；【辦公室、黨支部、團(tuán)支部】

5、開(kāi)展征文活動(dòng)；【《浙江經(jīng)建》編輯部、黨支部、團(tuán)支部】

6、對(duì)員工舉行1次體檢；【辦公室】

7、12月份進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試?！巨k公室】

注：1、【】?jī)?nèi)為具體落實(shí)部門。按照以上活動(dòng)安排，請(qǐng)全體員工積極向有關(guān)具體落實(shí)部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使各部門能吸收大家的意見(jiàn)、建議，更好地出臺(tái)活動(dòng)的實(shí)施方案；2、各具體落實(shí)部門確定方案后，應(yīng)將方案、計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)等及時(shí)報(bào)公司審批并落實(shí)；3、請(qǐng)各部門、項(xiàng)目管理部將本部門的年度計(jì)劃于2010年2月底前報(bào)辦公室。

十、繼續(xù)做好援建青川任務(wù)的收尾工作。確保監(jiān)理人員滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成援建任務(wù)?！竟こ碳夹g(shù)部】

 

 

浙江經(jīng)建工程管理有限公司

二〇一〇年一月二十日