公司召開10月份工作例會(huì)

 

2010年10月30日上午9時(shí)30分，在公司會(huì)議室召開了10月份公司工作例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各行政部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人等共31人參加了此次會(huì)議，公司常務(wù)副總經(jīng)理范建華主持了此次會(huì)議。

會(huì)議聽取了各項(xiàng)目管理部本月工作情況匯報(bào)，各項(xiàng)目管理部首先從項(xiàng)目管理部的工作開展情況，目前在監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，安全管理以及施工進(jìn)度等方面作了交流匯報(bào)發(fā)言。本月，各項(xiàng)目管理部都能及時(shí)召開項(xiàng)目管理部會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)公司9月份工作會(huì)議精神，組織所屬項(xiàng)目管理部員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，根據(jù)制定的工作計(jì)劃，結(jié)合各自工程具體實(shí)際情況，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全開展了各種形式的自查自檢活動(dòng)。

在各項(xiàng)目管理部自查的基礎(chǔ)上，本月工程技術(shù)部針對(duì)部分新開工項(xiàng)目也進(jìn)行了施工質(zhì)量、安全及監(jiān)理資料的系統(tǒng)性檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面問題：（1）資料方面：特殊工種人員上崗證及施工測(cè)量?jī)x器部分已過期未及時(shí)驗(yàn)審，商品砼未提供質(zhì)保書，鋼管扣件及物料提升機(jī)已經(jīng)在使用，但檢驗(yàn)報(bào)告沒有及時(shí)提供。監(jiān)理臺(tái)帳內(nèi)容記錄不全，砼試塊臺(tái)帳、見證取樣記錄沒有在澆筑當(dāng)日進(jìn)行填寫，取樣部位也不明確，安全周檢還是有滯后現(xiàn)象。（2）質(zhì)量方面：樁基鋼筋籠制作有偏差，焊接不到位。柱鋼筋電渣壓力焊上下偏位嚴(yán)重的未及時(shí)處理，墻體砌筑原材料計(jì)量設(shè)備配備數(shù)量不滿足計(jì)量要求，構(gòu)造柱鋼筋未按規(guī)范要求進(jìn)行加密，馬牙槎留置不符合要求，砼試塊管理不到位，養(yǎng)護(hù)室未達(dá)到恒溫恒濕要求。（3）安全方面：施工現(xiàn)場(chǎng)電纜線存在亂拉亂接現(xiàn)象，分配箱內(nèi)仍存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，電纜線及機(jī)械設(shè)別接地不到位，腳手架底部局部未硬化，腳手片鋪設(shè)數(shù)量不足，個(gè)別外腳手架立桿支撐在陽(yáng)臺(tái)板上且沒有有效的加固卸荷措施，井架底部圍護(hù)不到位，卸料平臺(tái)搭設(shè)不符合要求，防護(hù)門沒有及時(shí)安裝，預(yù)留洞口未有效防護(hù)。針對(duì)上述問題，各項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自查，完善監(jiān)理資料，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全隱患。

隨后，副總經(jīng)理孫新文根據(jù)近期勞動(dòng)紀(jì)律管理和現(xiàn)場(chǎng)形象建設(shè)有些松弛的現(xiàn)象提出了幾點(diǎn)要求：一是要求項(xiàng)目監(jiān)理部在形象進(jìn)度達(dá)到懸掛“浙江經(jīng)建”橫幅要求時(shí)，要及時(shí)將橫幅懸掛在腳手架上；二是要注重保持項(xiàng)目監(jiān)理部的衛(wèi)生清潔，要求每天有人進(jìn)行打掃；三是要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要按照公司要求的作息時(shí)間按時(shí)上下班，做好旁站監(jiān)理工作。

10月29日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部召開了全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，總工程師楊勤在工作例會(huì)上傳達(dá)了此次會(huì)議的精神。本次會(huì)議主要是學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神及住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》，通報(bào)當(dāng)前全國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)和專項(xiàng)督察情況，部署下一階段建筑安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)郭允沖在會(huì)上要求，住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)務(wù)院安委會(huì)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階。

會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理范建華要求項(xiàng)目管理部要加強(qiáng)自身的資源整合，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)管理，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量。他還強(qiáng)調(diào)，目前，嘉興市區(qū)正在對(duì)工地使用的鋼筋進(jìn)行專項(xiàng)檢查，要求各項(xiàng)目管理部會(huì)后要針對(duì)各自所管理的項(xiàng)目，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

徐斌總經(jīng)理在對(duì)本月工作進(jìn)行了總結(jié)后，對(duì)下月的工作安排重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理費(fèi)的收取，希望各項(xiàng)目管理部能夠按照財(cái)務(wù)下發(fā)的監(jiān)理費(fèi)收取計(jì)劃表認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理費(fèi)的收取工作。

最后，董發(fā)根董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議的重點(diǎn)作了強(qiáng)調(diào)和要求：

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)的形象布置工作，要按照公司下發(fā)的文件要求執(zhí)行，注重現(xiàn)場(chǎng)辦公室的整潔和管理。

（2）公司已購(gòu)買了品茗安全和品茗模板軟件，并已安裝在各項(xiàng)目管理部的電腦上，希望大家盡早學(xué)會(huì)該軟件的使用，為今后的工作提供幫助。

（3）加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案的審查工作，建立公司內(nèi)部的專項(xiàng)施工方案審查制度，保證專項(xiàng)施工方案的審查和督促質(zhì)量。

（4）要掌握工程的各種信息，認(rèn)真對(duì)待工程聯(lián)系單的簽署，在簽署工程聯(lián)系單時(shí)要對(duì)照和本工程有關(guān)的相關(guān)合同及其他文件，并事先與業(yè)主進(jìn)行溝通，確保聯(lián)系單簽署的正確性。

（5）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員之間的溝通工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，樹立良好的企業(yè)形象。