公司召開11月份工作例會

 

公司11月份工作例會于2010年11月27日上午9時30分在公司會議室召開。會議由常務(wù)副總經(jīng)理范建華主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各行政部分負(fù)責(zé)人及項目管理部負(fù)責(zé)人等共33人參加了此次會議。

會議開始首先由各項目管理部從本月監(jiān)理工作的開展、在監(jiān)項目的進(jìn)度及質(zhì)量、安全等方面的控制進(jìn)行交流發(fā)言。各項目管理部本月主要開展的工作有召開項目管理部會議，傳達(dá)公司10月份工作例會精神，部署11月份工作計劃。并在上海“11.15”火災(zāi)事故發(fā)生后，及時進(jìn)行了火災(zāi)隱患專項檢查。

會上，行政辦公室下發(fā)了浙經(jīng)管【2010】23號“關(guān)于2010年度業(yè)務(wù)知識測試的通知”文件。

工程技術(shù)部在會上對11月份的巡回檢查工作進(jìn)行了總結(jié)。本月工程技術(shù)部主要根據(jù)上級要求對公司部分在監(jiān)工程進(jìn)行了施工質(zhì)量、消防安全及監(jiān)理資料的系統(tǒng)性檢查，并對慈溪項目管理部的部分工程進(jìn)行了抽查，檢查總體情況較好，但個別工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全問題還是比較突出，檢查中存在的問題主要有以下幾方面：（1）資料方面：特殊工種人員上崗證及施工測量儀器部分已過期未及時驗(yàn)審，部分工程商品砼未進(jìn)行報驗(yàn)，個別物料提升機(jī)未經(jīng)檢測備案已經(jīng)在使用，原材料臺帳記錄滯后，部分防水卷材等其他材料臺帳無，砼施工檢驗(yàn)批的填寫仍不規(guī)范。（2）質(zhì)量方面：砼外觀質(zhì)量較差，部分構(gòu)件存在偏位且有露筋現(xiàn)象，砼試塊管理不到位，沉降觀測點(diǎn)設(shè)置及觀測不及時。（3）安全方面：施工現(xiàn)場分配箱內(nèi)存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，開關(guān)箱數(shù)量偏少，電纜線及機(jī)械設(shè)備接地不到位，重復(fù)接地不到位，接地線直徑偏細(xì)，腳手架底部局部未硬化，拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置不規(guī)范且數(shù)量偏少，預(yù)留洞口及樓層周邊圍護(hù)不嚴(yán)，部分工地材料堆放比較混亂，現(xiàn)場消防設(shè)施配備數(shù)量不足，文明施工還有待加強(qiáng)。

隨后，常務(wù)副總經(jīng)理范建華從質(zhì)量和安全兩方面對下一步的工作提出了一些要求。他指出，在安全上所有的監(jiān)理人員都要做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，重視并要加大安全監(jiān)管工作，把能做到的工作都做到位，不能有一絲的松懈和馬虎。在質(zhì)量上各在監(jiān)項目要對進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制引起足夠的重視，確保使用到工程上的原材料都是合格產(chǎn)品，從源頭上把好質(zhì)量控制關(guān)。作為監(jiān)理人員，我們一定要提高自身的素質(zhì)，特別要提高監(jiān)理人員的應(yīng)急處理能力，在開展監(jiān)理工作時要按照監(jiān)理程序辦事，發(fā)現(xiàn)問題及時逐級匯報。

在聽取的大家的發(fā)言后，最后，總經(jīng)理徐斌對下一步的工作提出了以下幾點(diǎn)要求：（1）各在監(jiān)項目要汲取上海“11.15”火災(zāi)的教訓(xùn)，有針對性地開展安全工作專項檢查，進(jìn)入裝飾階段施工的項目一定要注意用火用電的安全防范工作，那些正在進(jìn)行幕墻和保溫材料施工的項目更要特別引起重視。（2）近期有些項目即將進(jìn)行竣工驗(yàn)收，希望各項目管理部做好監(jiān)理人員的動態(tài)管理，把本項目管理部的富余人員及時上報公司，以便于公司進(jìn)行人員的橫向調(diào)配。（3）監(jiān)理費(fèi)收取困難雖然存在多方面的原因，但希望各項目管理部要積極做好相關(guān)工作，盡最大的努力做好監(jiān)理費(fèi)的收取。（4）下月中下旬將進(jìn)行本年度的業(yè)務(wù)知識測試，要求各部門及項目管理部認(rèn)真做好此次考試的考務(wù)工作，加強(qiáng)考場紀(jì)律，圓滿完成此次業(yè)務(wù)知識測試。