如沐春風  同舟共濟 

 

辦公室

 

  為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷解放和發(fā)展社會生產力，加快建設現(xiàn)代化經濟體系，推動高質量發(fā)展，國務院于2019年10月23日頒布了《優(yōu)化營商環(huán)境條例》（國務院令第722號）。就在條例頒布前的一個星期，南湖區(qū)區(qū)委常委、紀委書記、監(jiān)察委主任王永飛率新興街道黨工委書記吳紅秀等領導一行6人，就有關機關效能作風建設等方面的問題，調研走訪了區(qū)人大代表、公司董事長董發(fā)根。

  10月15日下午2時，王永飛等領導一行按時到達浙江經建工程管理有限公司，董事長早已在辦公室迎候。辦公室的小會議桌上，擺放了公司的介紹材料，待領導們入座后，董發(fā)根董事長就熱情地給每位客人提上清茶一杯，也拉開了此次調研走訪的序幕。

  這是一個秋高氣爽的美好日子，和煦的陽光透過落地窗溫馨愜意，王永飛書記熱情洋溢的開場白后，董事長興奮地告訴領導：“今天公司門廳熒屏的歡迎詞和辦公室雙開的大門是我們最高的‘接待規(guī)格’，代表我們對上級領導的來訪和關心，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！”，引得大家一片笑聲也大喜過望，吳紅秀書記也真切地希望我們能對街道工作提出改進意見。

  對于此次領導的調研走訪活動，董發(fā)根董事長十分重視和期待，樸實自然、針砭時弊是董事長的個性和品格，他已把要說的話作了梳理和準備。“交流能夠促進彼此了解，交流是生產力！我們這一代人見證、得益于國家改革開放，對黨和政府以及所取得的一切感恩不盡，也有一種責任做好自己，并盡力為社會進步和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。”董發(fā)根董事長如是說。

  首先，董發(fā)根董事長簡要介紹了公司的情況，經建十分重視企業(yè)文化建設、思想建設和制度建設，公司的使命、目標、價值觀，決定了公司的發(fā)展方向和前途命運，擔任領導職務越長、企業(yè)逐步壯大，越覺得責任和擔子重大。他認為社會是一個大機器、是一個整體，大機器的和諧運作，需要每一個部件發(fā)揮作用，每一個部件都十分重要，也需要經常維護保養(yǎng)。人，不分職業(yè)、職務高低，單位，不分大小、職能性質，應該統(tǒng)一思想、步調一致，才能相得益彰、實現(xiàn)目標。

  中國經濟發(fā)展已進入新常態(tài)，供給側結構性改革是行業(yè)持續(xù)進步和高質量發(fā)展的基礎，建筑行業(yè)同樣進入轉型發(fā)展期，新的組織模式和業(yè)態(tài)正在形成和完善。政府作為社會發(fā)展大機器的靈魂，在中國經濟發(fā)展的重要時刻，其作用毋庸置疑也無法替代，因此，我們在自信自強、繁榮進步的同時，必須創(chuàng)新改變、與時俱進。董發(fā)根董事長結合自己長期在建設工程領域基層工作的經驗感受和此次領導調研走訪的主題，簡要向領導們匯報了以下內容。

  一、深入基層調查研究。各級政府主管部門應當深入基層、了解情況，并作為政府工作的重要內容。要結合實際、實事求是，主動傾聽基層聲音、拉近群眾距離、吸收基層營養(yǎng)、用心創(chuàng)新施政，正確處理“清和親”的政商關系，把中央的精神切實落到實處，基層對領導調研十分歡迎。條線之間、上下之間也要加強交流聯(lián)系，改變“重規(guī)章、輕實效”“各掃門前雪”現(xiàn)象和“只唯上、不務實”的教條式服務方式，才能進一步提高服務意識、決策水平和管理能力。

  二、重視企業(yè)思想教育。思想是決定行動的指南，沒有正確的思想武裝頭腦，人和組織就會出現(xiàn)行動的偏離，“4S店”要經常去，人的“覺悟”教育，政府與企業(yè)要同水平、同高度。長期以來，政府對企業(yè)的教育（政治、法律法規(guī)、警示教育等）和社會參與度存在不足，這與我們的經濟發(fā)展水平是不匹配的，也與基層的強烈訴求有距離。因此，政府要重視和均衡經濟發(fā)展與公民思想教育的“奔跑速度”，如在基層應當建立健全黨團支部、工會等組織并開展活動，發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，并作為常態(tài)化的指導和管理。

  三、發(fā)揮協(xié)會（商會）學會作用。協(xié)會（商會）和學會是政府與行業(yè)、企業(yè)交流的橋梁和紐帶，是政府管理社會的重要助手，是推動社會和諧發(fā)展并還潛在的“洪荒之力”。政府要把自己干不了、不能干的事交給協(xié)會（商會）和學會去辦，重視和發(fā)揮協(xié)會（商會）和學會的作用，“權利清單”要制定好、把握好、監(jiān)督好、落實好，而不是喊口號。“最后一公里”是效能作風建設的重點和關鍵點，“打破框框”才能逐步消除“腸梗阻”“玻璃門”“旋轉門”現(xiàn)象。

  四、科學制定建設目標。科學確定建設工程目標，是確保建設工程品質的基礎。工程建設具有政策性、技術性、可變性等特點，任何改變其不合理的內在關系而盲目設定的建設工程目標，就會打著“合法”的旗號而導致工程質量、安全問題乃至腐敗等問題的出現(xiàn)，造成國家經濟損失和人民生命財產安全，因此，政府領導和有關部門要高度重視科學的建設工程目標確定決策機制，如建立專家顧問團隊，避免“一陣風”“拍腦袋”現(xiàn)象，確保建設工程目標的圓滿實現(xiàn)。

  五、認真做好頂層設計。行業(yè)主管部門在“管”的同時，要更加重視“理”，“理”通了才能“順”，充分發(fā)揮政府部門的信息資源優(yōu)勢，了解市場、發(fā)現(xiàn)“根源”，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導企業(yè)健康發(fā)展。如企業(yè)數(shù)量、資質、市場準入要有方向，引導企業(yè)做大做強、轉型升級，逐步形成用龍頭、標桿企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。要重視技術進步、主動控制和傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展，不能“完全盲從和全面服從”，避免極左極右思潮。

  新形勢、新目標，加快建設人民滿意的服務型政府，不斷開創(chuàng)政府工作新局面，政府對自身工作提出了更高要求和標準。征程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭。我們企業(yè)一定要緊跟潮流、扎實行動，不忘初心、牢記使命，為建設品質南湖而不懈努力。

  一個多小時的交流親切、真誠、務實，王永飛書記和吳紅秀書記不時用關切的語句希望聽到基層最真實的聲音，現(xiàn)場交流暢所欲言、氣氛融洽，大有意猶未盡的感覺，街道還與企業(yè)達成了很多工作上的共識，大家期待下次再見，因此，時間過得也特別快。

  大家認為，社會進步政商應不分上下和你我，不分貢獻大小和職位高低，政府要詮釋和踐行“最多跑一次”的深刻含義，企業(yè)要實現(xiàn)為社會多做貢獻的責任和義務，優(yōu)質服務、獻計獻策，齊心協(xié)力、同舟共濟，才能不好變好、好上加好，才能激發(fā)智慧、綻放精彩，在實現(xiàn)中國夢的征程上，我們一起用心工作、努力奔跑，為嘉興經濟建設、南湖經濟建設，作出我們應有的貢獻。